7月19日-20日,蘇交科集團股份有限公司工程管理咨詢(xún)研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程咨詢(xún)院)以“錨定目標 聚焦突破”為主題,順利召開(kāi)2024年半年度工作總結會(huì )。工程咨詢(xún)院院長(cháng)朱先明、燕寧咨詢(xún)副總經(jīng)理(主持工作)周晨、集團財務(wù)中心財務(wù)總監胡成春及各分院院長(cháng)、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理等全程參與本次半年總結會(huì )。
工程咨詢(xún)院各項目經(jīng)理、職能經(jīng)理、分院院長(cháng)先后述職2024年上半年工作總結,圍繞年初確定的各項目標任務(wù),結合財務(wù)數據、市場(chǎng)表現、運營(yíng)狀況、生產(chǎn)組織等方面匯報了上半年各項工作,梳理了工作中遇到的要點(diǎn)、堵點(diǎn)及存在的不足、困難并明確了下半年的工作計劃及目標展望。
朱先明院長(cháng)在工作報告指出,當前工程咨詢(xún)行業(yè)競爭激烈,行業(yè)環(huán)境日趨復雜,要深刻認識和準確把握環(huán)境的變化,提高大局意識、市場(chǎng)意識、危機意識、補位意識,努力提升新時(shí)期新實(shí)力。全院上下要堅持錨定目標,努力干;聚焦突破,務(wù)實(shí)干;寸土必爭,拼命干;只爭朝夕,加油干;向上對接,主動(dòng)干;上下同心,齊心干的信念和態(tài)度。以更強的力度、更實(shí)的舉措,全心全意謀長(cháng)遠、謀發(fā)展、謀創(chuàng )新、謀突破。
會(huì )議中,各分院對2025-2027年中期戰略規劃做了詳細的匯報,聽(tīng)取報告后,朱先明院長(cháng)要求各分院需細化具體安排,抓住主要矛盾,重新判斷重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)要求此次院級層面戰略規劃需立足傳統行業(yè),在吃透國家政策的基礎上,以“聚焦主業(yè)、戰略互補、資源協(xié)同”為核心,圍繞實(shí)際情況去突破,去攻關(guān)。在與集團戰略保持高度一致的同時(shí),找準自身定位,將“差異化打造,雙品牌發(fā)展”作為發(fā)展目標,堅持主業(yè),服務(wù)項目,力爭行業(yè)發(fā)言權。